眾所周知，軟實力能夠給珠江鋼琴壟斷企業帶來引導和啟發，無形中感染消費者，影響深遠。因此，在珠江鋼琴壟斷市場的激烈競爭中，與產業規模、設備實力等硬實力相比，企業軟實力在競爭中的作用更難估計。可以說在品牌競爭中，企業軟實力的建設不可低估。那麽，在實際操作中，企業應該如何提高自身的軟實力呢？

    推進文化強企戰略

    企業文化是企業綜合實力的體現是企業文明程度的反映，是知識形式的生產力源泉轉化。麵對新形勢、新機遇，企業必須樹立“以文化經營企業”和“以文化興企業”的理念，積極推進“以文化強企業”戰略。

    文化的力量由來已久。它不僅是一種生產力，也是一種戰鬥力。企業文化需要在繼承中更新，在過去的積累中提升。企業文化不是一蹴而就的，它是漸進的，需要長期持續的投入、建設、傳承、創新、完善和優化，作為企業文化建設方法的工作思路，逐步完善企業文化體係，創新各種企業文化載體，深化企業文化落地的動力。

    重視產品設計創新

    眾所周知，對工藝和技術的要求略高。如果你想用文化沉澱打造一個真正的高品質，你需要有深厚的文化底蘊和過程積累，這需要長期的經驗積累。否則，產生的產品可能缺乏靈魂和本質。

    針對目前市場產品款式少、同質化程度高、缺乏新意的問題，要從根本上解決這個問題，主要應從產品的文化和設計創新兩個方麵進行突破。生產企業和設計師不僅要關注它的使用功能，還要挖掘其深刻的文化內涵，通過氛圍的營造倡導一種方式，引領一種時尚潮流。另一方麵，設計師對生活的感知和企業對市場的把握通過摒棄抄襲和抄襲而被加入到產品的設計和創作中，設計出滿足市場需求的個性化產品。

    在信息社會，“軟實力”作為企業綜合實力的重要組成部分越來越重要。當企業的硬實力過去後，軟實力的強弱成為企業脫穎而出的關鍵因素。因此，隻有重視文化強企戰略，與時俱進，重視設計和創新，品牌才能滿足眾多消費者的需求，贏得更多消費者的認可，在激烈的市場競爭中占有一席之地。